<p>ABSTRAK</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Brothers Barbershop Purwokerto adalah perusahaan jasa potong rambut yang telah beroperasi selama 5 tahun. Bisnis ini menghadapi berbagai tantangan dalam industri yang semakin kompetitif dan dinamis. Oleh karena itu, perlu dikembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk bertahan dan berkembang di pasar. Maka, dalam penelitian ini dibuat rencana strategi pemasaran dengan menggunakan analisis SWOT, analisis IFAS dan EFAS untuk memperoleh posisi strategi. Dalam merencanakan strategi pemasaran digunakan analisis SWOT dengan matriks IFAS dan EFAS. Kemudian pengumpulan informasi dilakukan melalui observasi, wawancara dan studi literatur. Informasi tersebut kemudian disusun dan direncanakan menggunakan matriks SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari bisnis Barbershop. Posisi daya saing pada bisnis Brothers Barbershop Purwokerto terletak pada kuadran I dengan koordinat (2,73 ; 2,58) yang menunjukan koordinat pada kuadran SO, yaitu Brothers Barbershop Purwokerto pada posisi agresif. Posisi saat ini mengindikasikan bahwa perusahaan tersebut pada posisi yang tergolong kuat dalam menghadapi tantangan yang besar. Rekomendasi strategi yang dapat dilakukan adalah strategi pertumbuhan, artinya kondisi internal yang sudah termasuk menguntungkan harus terus dimanfaatkan dan juga ditingkatkan semaksimal mungkin, supaya tetap dalam kondisi yang sangat baik.</p>